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Conduire une réunion efficace

Une bonne conduite de réunion offre de nombreux avantages, notamment une plus grande efficacité et l’occasion pour chacun.e de s’exprimer. Cependant, bien conduire une réunion n’est pas inné. C’est plutôt un art qui s’apprend.

Il y a ceux et celles qui pensent que les réunions "ça ne sert à rien", et d’autres qui ont la réunionite aiguë. Certain.e.s s’y ennuient, d’autres les prennent "par dessus la jambe". Or, une réunion, c’est la mobilisation de plusieurs personnes pour une durée déterminée. Et ça coûte ! Alors autant qu’elle soit efficace et bien menée !.

public visé logo
Tout public
Managers
Aucun prérequis
Timing formation

 1 jour / 7 heures

Capture d’écran

En présentiel 

Documents

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  1. Savoir utiliser les techniques de conduite de réunions

  2. Comprendre les facteurs de succès d’un pilotage de réunion

  3. Identifier et utiliser les bonnes pratiques pour conduire une réunion selon les objectifs et le public

CONTENU DE LA FORMATION

Les fondamentaux de la conduite de réunions

📍Focus sur les typologies des réunions (informer, résoudre, échanger, négocier)

    Focus sur le rôle du pilote d’une réunion

    Le Moi – la fonction – le rôle

Les étapes clés de la conduite de réunions

📍Préparer

-Analyser le contexte, définir les enjeux, identifier le public cible, définir le but, les

objectifs et les résultats attendus, planifier et inviter les participants.

-Préparer la structure de la réunion, les messages clés, bien choisir les supports visuels et documents, faire de la logistique un atout (disposition de la salle, matériel), inviter les participants…

-Le choix des mots pour créer l’impact

 

📍Conduire la réunion

  • Ouverture

Préparez les 5 premières minutes (accroche, présentation dont votre pitch, cadrage,

règle du jeu, timing).

  • Animation

Outils du pilote : techniques d’animation de groupe

  • Clôture

Les points clés de la clôture

L’évaluation de la satisfaction des participants à la réunion (critères et gestion du feedback)

  • Assurer le suivi

Diffuser le compte‐rendu, informer les absents, veiller au respect du plan d’actions

TARIFS

📍800 € nets de taxe la journée 

Maximum 8 participants par groupe

METHODES
 

✔ Supports de cours PowerPoint

✔ Brainstorming

✔ Exercices d'application individuels et en sous-groupes

✔ Questionnaire et tests individuels

✔ Jeux de rôle et mise en situation

PROCESSUS D'EVALUATION

Processus de suivi de l’action  :

📍Feuille d’émargement des stagiaires fournie pour chaque stagiaire

Evaluation de la Qualité :  

📍Questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation

Evaluation des apprentissages

📍Participation à l’ensemble des séquences d’apprentissage

    Quizz de démarrage et de fin de formation

 

Sandrine SAVONNET

Dirigeante

Consutante RH - Formatrice

Sandrine.S@polesudrh.fr

Tel : 06.62.76.70.33

 Marine SCIE

Consultante RH Formatrice Junior

Marine.S@polesudrh.fr

Tel : 06 63 41 09 70

 Mélodie BONNET

Consultante RH Formatrice Junior

Melodie.B@polesudrh.fr

Tel : ‭05 62 78 63 12

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 Carol-Anne SAVONNET

Chargée de communication

Caro.S@polesudrh.fr

Tel : ‭‭06 76 56 43 84‬

Merci pour votre envoi !

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